2013年兰溪用友U8+产品事业本部紧扣市场热点与客户需求，推出六个产业链协同解决方案与五个精细管理解决方案，大家可以针对不同的目标客户提供不同的解决方案。
兰溪用友U8产业链协同方案之五：从人力资源与企业管理协同
目标客户
项目型制造企业；多品种、小批量制造企业；生产与售后并重的企业。如特种设备、机械加工等企业。
应用组合
兰溪用友U8+ ERP0/1+HR
核心需求：
1、如何做好人力资源信息的动态分析与报表统计？
1、 如何做好员工能力管理？
2、 如何做好工资规范管理与精细核算？
3、 如何做好人员变动管理？
4、 如何有效控制人力成本？
5、 如何低成本引进优秀人才？
6、 如何做好人员培训与评估？
7、 如何搭建员工自主管理平台？
8、 如何通过关联指标将绩效考核与管理业务紧密结合？
9、 如何实现人力管理与企业业务一体化？
方案概述
U8+-HR 是一个与 ERP 集成应用的系统。它以企业的核心资源“人”为管理对象，透过人力资源的“选、用、育、留”管理循环，按照价值创造、价值评估、价值分配思路，帮助企业搭建全价值链的人力资源管理体系，进而发掘、提升人员的能动性，有效达成企业经营目标。在此过程中，优化、固化先进人力资源体系及业务流程，确保企业持续、稳健经营。
方案应用价值
信息处理：建立完整、集中管理人力资源信息数据体系，建立标准统一、结构规范、整合共享的人力资源管理信息服务平台，实现企业人力资源信息及时准确的统计分析和管理控制。
业务管理：实现组织结构管理、职务岗位管理、人事信息管理、考勤休假管理、薪资福利管理、招聘调配管理、培训开发管理、绩效考核管理等计算机化，提高人力资源管理部门的工作效率和质量。
流程规范：规范优化人力资源运作体系的业务流程，形成高效的人力资源管理体系，逐步将人力资源管理部门由事务性部门提升为决策支持部门。
全员管理：公司全体经理和员工在授权情况下，能够参与到人力资源管理中，实现人力资本管理的全员化，增强信息透明度和职工满意度。
变革管理：使管理人员从日常人事事务中解脱出来，考虑更具战略意义的问题，人力资源运作的重点从人事行政事务管理向企业战略伙伴方向发展， 逐步实现战略人力资源和人力资本管理。
决策支持：为各级领导提供各种人力资源分析数据，有效开发激励企业人才，提升企业市场竞争力。
整合共享：将人力资源管理信息系统与业务系统集成应用，并实现信息共享和统一的用户访问机制，实现企业信息化的整合和共享。
