2013年兰溪用友U8+产品事业本部紧扣市场热点与客户需求，推出六个产业链协同解决方案与五个精细管理解决方案，大家可以针对不同的目标客户提供不同的解决方案。
兰溪用友U8产业链协同方案之六：从办公到企业管理协同
方案构成：
OA+兰溪用友U8+
目标客户
1、注重行政办公管理的企业；
2、要求行政办公与业务有机结合的企业；
3、类似复杂制造、新闻出版等企业。
管理难点
1、 公文上传下达靠人工，效率低下；
2、 上下级信息沟通不顺畅，差错率高、效率低；
3、 办公资源调度不均衡，使用冲突，浪费与闲置并存；
4、 资料容易丢失，知识共享难，员工进步慢。
方案概述
OA 以解决企业办公能力为核心，完成日常的行政办公、审批、协作和管理工作。一旦 OA 与ERP 等其他业务系统实现数据级的整合应用，并实现联动，则必然提升全组织的工作效率和管理能力，增强企业核心竞争力。
方案应用价值
实现 OA 与 ERP 的整合： 财务单据经过审核之后， 直接生成凭证导入到 ERP 的财务模块当中，极大地降低财务部门的工作量，同时门户消息、待办任务、预警信息 ERP 与 OA 系统的共享可以及时的进行业务预警和提醒，提高整个公司内部的信息化管理水平。
电子审批，制度的执行与落地、规范管理：基于固化的流程，规范化的管理，有利于制度落实和执行。
企业内部进行即时交流， 建设文化平台： 即时通讯工具帮助企业内部人员实现实时沟通、 交流，可以支持单人会话、多人会话、文件传输、群组协作、截屏插图等。
实现知识的共享与管理：加强企业对知识进行收集、整理、共享利用，推动组织学习进程，打造学习型组织，快速提升生产效率和技能素质，提升组织的创新能力。
完善的日程会议计划管理：通过加强时间和计划的管理，员工执行能力得到极大的提升，同时员工之间的计划公开，增加协作信息透明度，提高了全组织的工作效率。
协同办公，过程管控，加强办公资源的管理：提升办公效率，并使企业各种资源的调动、使用记录实现透明化和严格控制，提高资源利用率，节约办公成本。
样板客户
天津郁美净集团、天津赛象科技股份有限公司、名嘉集团、中国国机重工集团有限公司、青岛地丰集团有限公司
