兰溪用友行业解决方案之八：流通服务行业解决方案
目标客户
生产与销售一体的工贸型企业或者只进行商品销售的商贸型企业。例如：小型鞋服、日用品、食品、床上用品、医药、化妆品、钟表、面包房、精品、工艺品、办公用品等连锁专卖店及在商场中开设的店中店或专柜等。
管理难点
1、 开店成本高：无法实现门店有效运营管理，库存、物流、管理成本居高不下。
2、 店员绩效差：无法建立有效的员工激励机制，店员工作热情和企业忠诚度低。
3、 门店扩张慢：缺乏门店统一管理制度，无法快速复制和扩张，错失市场先机。
4、 市场响应慢：终端数据采集困难，企业无法及时对市场终端做出分析及判断。
5、 客户忠诚度低：客户需求把握不准、产品替代性强和同行业的激烈竞争导致。
方案概述
用友连锁零售系统以实现对终端消费者需求的快速响应为目标， 帮助连锁零售企业建立高效率、低成本的企业运营平台，实行对连锁门店的有效管理和控制，规范门店的销售业务，及时掌握所有门店的经营状况，促进商品在门店的合理部署和快速周转。
方案应用价值
推动企业连锁体系的扩张：为企业的快速扩张提供强有力的、低成本的、高效率的零售管理平台和商务协同工具；
规范企业零售业务：科学的管理理念与先进的信息技术为企业建立有效的业务执行平台和过程监控体系,确保各类制度和流程的真正贯彻执行；
库存的合理分布：总部可以及时准确的了解到各仓库和各零售门店的库存水平，便于将库存保持在一个合理的范围内，在保证畅销商品供应充足的的同时避免滞销商品的库存积压；
快速响应顾客的需求：及时掌握最终消费者的需求动向，快速调整产品结构和销售策略，实现对客户需求的迅速响应；通过对 VIP 客户的管理，开拓和巩固了产品消费群体，提高了顾客满意度，为企业持续发展培养了稳定的客户资源群体；
帮助企业快速准确地制定营销策略：将最底层的零售数据快速收集上来，并提供分支机构、分销渠道、零售门店的详尽业务报表，以最直观的呈现方式为决策者提供准确、及时和全面的数据支持，帮助决策者实现快速、正确决策以应对日益激烈的市场竞争。
减少总体流通成本：大幅削弱因消费者需求变化给供应链中多层组织带来的需求波动，压缩商业库存的总体保有水平，通过系统的统筹调配，为企业制订准确的配送计划和促销方案，最大限度的减少运输成本和库存成本，规范的费用管理流程，为企业实现业务费用的总额控制和局部节约。
样板客户
好利来食品、中闽魏氏茶叶、华龙酒业、玛亚诺服装
